成都市青白江区供销社联合社积极做好综合改革“热身”运动。

　　第一、脚踏实地，扎实做好前期调研工作。为摸清底子，掌握情况，围绕综合改革的主要任务，拟定高标准的综合改革实施方案，区供销联社成立了调研班子，深入到田间地头、专业合作社、产业基地、产业大户、龙头企业等进行专题调研，广泛征求意见，倾听呼声，将群众的呼声作为综合改革的“第一信号灯”，确保实施方案做到指导性强、针对性强、操作性强。

　　第二、眼睛向前，精准绘就改革发展蓝图。根据《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）文件精神，立足长远，坚持高标准，综合考虑区位优势、资源秉赋、主导产业、区域经济等现实情况，按照“政府主导、供销主体、以农为本、面向市场，因地制宜、分类指导”的改革思路，组织人员，科学制定综合改革实施方案，推进综合改革各项工作。

　　第三、紧握双拳，集中力量攻坚克难。一是突出综合改革重点。供销社综合改革涉及“三农”工作的各个方面，以建设“三社两会一中心”为中心，突出工作重点，明确主攻方向。二是凸显工作特色。在抓好基础工作的同时，全力抓好2－3项改革特色工作，通过总结、提炼，再进行全面推介。三是力争区委、区政府的支持。积极向区委、区政府汇报工作情况，希望从发展基金、资产管理、机构设置、人员编制、支农项目等各个方面得到区委、区政府及相关部门的支持。